課程詳情
┃
講師資歷
國家注冊安全工程師
南非職業安全健康協會訪問學者
全國商業消防與安全協會特聘專家
師從我國著名安全管理學者羅云教授
中國地質大學（北京）安全工程碩士研究生企業導師
曾任：安東石油技術（集團） 丨安全總監
曾任：礦山技術服務公司 ｜安全經理
曾任：IGH風險管理有限公司（全球公司） ｜技術經理
┃
課程背景
工業化國家的統計表明，有效的應急系統可以將事故損失降低到無應急系統的6%，因此，應急處置也是一項安全風險預控措施，企業應建立應急管理系統應對潛在事故，將事故損失降低至最低。
┃
課程目標
本課程將使學員掌握如下知識點：
（1） 應急管理內涵
（2） 應急管理要素
（3） 應急組織系統構建
（4） 應急預案編制
（5） 應急演練與評審
┃
課程大綱
第一講 應急管理基礎
一、應急管理內涵
1.應急管理的必要性
2.應急管理與風險管理的關系
3.應急管理內涵
4.應急管理原則
二、應急管理要素
1.指揮與控制
2.通訊
3.人身安全
4.財產安全
5.社區關系
6.恢復與重建
7.行政管理與后勤
三、應急組織系統
1.應急指揮中心
2.事故現場指揮組織
3.應急救援隊伍
4.應急救援機制
第二講 應急預案編制
一、應急預案基礎
1.應急預案的基本要求
2.應急預案的分級
3.應急預案的類型及基本要素
4.應急預案的文件體系
二、應急預案編制
1.應急預案編制流程
2.應急預案編制小組組建
3.潛在緊急事件辨識與分析
4.應急資源評估
5.應急預案編制
第三講 應急預案演練與評審
一、 應急預案演練
1.應急預案演練類型
2.桌面演練要點及注意點
3.專項演練要點及注意點
4.全面演練要點及注意點
二、應急預案評審
1.預案評審方法
2.預案評審程序
3.預案評審要點
